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全身心投入会议, 剩下的交给 AI

开会时只需记录关键思路,超级麦吉 会自动将会议内容实时转为文字。会后 AI 以你的笔记为骨架,提炼待办事项和核心观点,生成一份准确、结构化的会议纪要。

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核心功能

两大能力,让会议信息不再流失

01

专注沟通, 全文实时 AI 听写

会议过程中,只需像使用笔记应用一样记录关键思路。超级麦吉 会在后台将所有对话实时、完整地转写为文字稿,让你能百分百专注于沟通本身。

实时转写全文记录零漏失
02

笔记指明重点 · AI 还原完整细节

会议结束,AI 以你的笔记为核心骨架,自动抓取会议全文中的相关上下文和细节进行填充,一键生成一份有重点、有逻辑的结构化会议纪要。

智能扩写结构化纪要待办提取
更多亮点

将会议信息转化为下一步行动

我们希望 超级麦吉 不仅是你的会议速记,更是你的思考搭档,帮你洞察对话中的每一个关键细节。

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用户评价

他们都在用 超级麦吉 做会议纪要

以前开完会需要花半小时回忆和整理纪要。现在我只在会上记几个关键词,会后 AI 就能帮我扩写成完整段落,纪要工作被压缩到了 5 分钟,而且信息更全、逻辑更清晰。

M
Michael Torres
项目经理

产品路线图对齐会议信息量特别大,以前很难在认真听讨论的同时做完整记录。现在我专注参与讨论,会后 超级麦吉 自动生成结构化纪要,每个决策的来龙去脉都清晰记录,团队对齐效率高了很多。

S
Sarah Chen
产品副总裁

销售电话里的关键信息——客户需求、预算、反对意见——很容易忘记。现在我边打边记,超级麦吉 确保这些关键点在会后纪要里都有详细说明,跟进邮件的质量提高了很多,客户满意度也更好了。

J
Jake Williams
销售总监

我们市场部经常开脑暴会,想法天马行空。以前靠白板拍照回头整理。现在用 超级麦吉,我只管记下灵光一闪的词,会后它能帮我把完整的创意脉络和讨论过程梳理出来,创意损耗降低了很多。

E
Emily Rodriguez
市场经理

冲刺回顾会议需要精确记录哪些做得好、哪些需要改进、以及具体的行动项。以前总有遗漏。现在用 超级麦吉,所有内容都有完整记录,行动项自动提取,下次冲刺开始前大家都清楚自己的任务。

O
Oliver Thompson
工程经理

做咨询顾问,客户工作坊的信息记录非常重要。以前需要一边引导讨论一边做笔记,很难两全。现在用 超级麦吉 在后台录制,我可以完全专注于引导,会后再拿到完整的工作坊纪要,客户对输出质量非常满意。

P
Priya Patel
管理顾问

投资人更新电话需要精准记录每个投资人的反馈和问题。以前手动记录压力很大,容易遗漏。现在用 超级麦吉,每次电话后都有完整纪要,包括每位投资人的具体关切,后续跟进针对性强了很多。

A
Anna Schmidt
初创公司 CEO

跨部门协同会议最头疼的就是行动项不清晰、责任人不明确。用 超级麦吉 之后,会议结束就能拿到清晰的行动项清单,每一项都有责任人和截止时间,跨部门协作的卡点少了很多。

J
James Okafor
运营总监

一对一绩效谈话需要精确记录员工的反馈和承诺的改进措施。以前做记录会影响谈话的自然流程。现在用 超级麦吉 在后台转写,我可以完全专注于谈话,辅导效果好了很多。

C
Claire Murphy
HR 业务伙伴

设计评审会议信息量大,反馈散落在整个讨论过程中。以前整理会议纪要要花将近一个小时。现在用 超级麦吉,它能自动把各位评审者的反馈按主题归类,让设计师清楚地知道下一步需要调整什么。

B
Ben Harris
产品经理

以前开完会需要花半小时回忆和整理纪要。现在我只在会上记几个关键词,会后 AI 就能帮我扩写成完整段落,纪要工作被压缩到了 5 分钟,而且信息更全、逻辑更清晰。

M
Michael Torres
项目经理

产品路线图对齐会议信息量特别大,以前很难在认真听讨论的同时做完整记录。现在我专注参与讨论,会后 超级麦吉 自动生成结构化纪要,每个决策的来龙去脉都清晰记录,团队对齐效率高了很多。

S
Sarah Chen
产品副总裁

销售电话里的关键信息——客户需求、预算、反对意见——很容易忘记。现在我边打边记,超级麦吉 确保这些关键点在会后纪要里都有详细说明,跟进邮件的质量提高了很多,客户满意度也更好了。

J
Jake Williams
销售总监

我们市场部经常开脑暴会,想法天马行空。以前靠白板拍照回头整理。现在用 超级麦吉,我只管记下灵光一闪的词,会后它能帮我把完整的创意脉络和讨论过程梳理出来,创意损耗降低了很多。

E
Emily Rodriguez
市场经理

冲刺回顾会议需要精确记录哪些做得好、哪些需要改进、以及具体的行动项。以前总有遗漏。现在用 超级麦吉,所有内容都有完整记录,行动项自动提取,下次冲刺开始前大家都清楚自己的任务。

O
Oliver Thompson
工程经理

做咨询顾问,客户工作坊的信息记录非常重要。以前需要一边引导讨论一边做笔记,很难两全。现在用 超级麦吉 在后台录制,我可以完全专注于引导,会后再拿到完整的工作坊纪要,客户对输出质量非常满意。

P
Priya Patel
管理顾问

投资人更新电话需要精准记录每个投资人的反馈和问题。以前手动记录压力很大,容易遗漏。现在用 超级麦吉,每次电话后都有完整纪要,包括每位投资人的具体关切,后续跟进针对性强了很多。

A
Anna Schmidt
初创公司 CEO

跨部门协同会议最头疼的就是行动项不清晰、责任人不明确。用 超级麦吉 之后,会议结束就能拿到清晰的行动项清单,每一项都有责任人和截止时间,跨部门协作的卡点少了很多。

J
James Okafor
运营总监

一对一绩效谈话需要精确记录员工的反馈和承诺的改进措施。以前做记录会影响谈话的自然流程。现在用 超级麦吉 在后台转写,我可以完全专注于谈话,辅导效果好了很多。

C
Claire Murphy
HR 业务伙伴

设计评审会议信息量大,反馈散落在整个讨论过程中。以前整理会议纪要要花将近一个小时。现在用 超级麦吉,它能自动把各位评审者的反馈按主题归类,让设计师清楚地知道下一步需要调整什么。

B
Ben Harris
产品经理

销售发现电话里的信息对后续推进至关重要。以前靠记忆和零散笔记,有时会遗漏客户提到的重要需求。现在用 超级麦吉,每次通话后都有完整的对话纪要,客户说过的每一句关键话都有记录。

R
Rachel Kim
客户经理

指导委员会会议需要向多个高管层报告,信息量大且要求精准。以前准备会议纪要要花大量时间回听录音。现在用 超级麦吉,会后即刻拿到结构化纪要,审阅和分发的时间大幅缩短。

T
Thomas Weber
项目群经理

设计评审的反馈有时候很抽象,会后很难准确复原讨论内容。用 超级麦吉 之后,每次评审的完整讨论都有记录,我可以在改版时随时回溯具体的反馈意见,减少了很多反复沟通的成本。

S
Sophie Dubois
设计负责人

敏捷回顾和站会需要精确追踪障碍项和改进措施。以前用便利贴和白板,信息容易丢失。现在用 超级麦吉,每次会议的讨论内容都有记录,行动项自动提取,团队的持续改进过程变得更透明可追溯。

C
Carlos Mendez
敏捷教练

作为高管助理,我需要参加大量高层会议并整理纪要。以前做好一份高质量的执行摘要要花好几个小时。现在用 超级麦吉,会后可以直接拿到结构化初稿,我只需要审阅和微调,效率提升了好几倍。

N
Natalie Ross
首席助理

用户访谈分析需要从多次访谈中找出共同的痛点和需求。以前需要花大量时间回听和整理。现在用 超级麦吉 记录每次访谈,会后可以跨多份纪要分析共同主题,用户研究的效率大幅提升。

D
Daniel Park
研究负责人

新闻发布相关的内部对齐会议信息敏感、时效强。以前靠手动记录,容易遗漏关键决策。现在用 超级麦吉,会议决策和分工都有完整记录,整个公关团队在高压发布期间依然能保持信息一致。

G
Grace Liu
传播经理

架构讨论会涉及大量技术细节,会后复盘非常重要。以前靠白板照片和零散笔记,技术决策的背景和权衡经常丢失。用 超级麦吉 之后,每次架构讨论都有完整记录,新加入的工程师也能快速了解系统设计的来龙去脉。

R
Ryan O'Brien
工程总监

季度业务回顾需要精确记录客户的反馈和承诺的后续行动。以前做 QBR 纪要要花好几个小时。现在用 超级麦吉,会后即刻拿到结构化纪要,客户反馈和行动项清晰列出,客户满意度提升了很多。

L
Lena Müller
客户成功总监

董事会会议的纪要需要极高的准确性和正式性。以前手动记录的方式压力很大,还容易遗漏重要决议。用 超级麦吉 之后,完整的讨论过程都有记录,我可以专注于管理会议流程,纪要质量有了显著提升。

M
Marcus Johnson
CEO 执行助理

销售发现电话里的信息对后续推进至关重要。以前靠记忆和零散笔记,有时会遗漏客户提到的重要需求。现在用 超级麦吉,每次通话后都有完整的对话纪要,客户说过的每一句关键话都有记录。

R
Rachel Kim
客户经理

指导委员会会议需要向多个高管层报告,信息量大且要求精准。以前准备会议纪要要花大量时间回听录音。现在用 超级麦吉,会后即刻拿到结构化纪要,审阅和分发的时间大幅缩短。

T
Thomas Weber
项目群经理

设计评审的反馈有时候很抽象,会后很难准确复原讨论内容。用 超级麦吉 之后,每次评审的完整讨论都有记录,我可以在改版时随时回溯具体的反馈意见,减少了很多反复沟通的成本。

S
Sophie Dubois
设计负责人

敏捷回顾和站会需要精确追踪障碍项和改进措施。以前用便利贴和白板,信息容易丢失。现在用 超级麦吉,每次会议的讨论内容都有记录,行动项自动提取,团队的持续改进过程变得更透明可追溯。

C
Carlos Mendez
敏捷教练

作为高管助理,我需要参加大量高层会议并整理纪要。以前做好一份高质量的执行摘要要花好几个小时。现在用 超级麦吉,会后可以直接拿到结构化初稿,我只需要审阅和微调,效率提升了好几倍。

N
Natalie Ross
首席助理

用户访谈分析需要从多次访谈中找出共同的痛点和需求。以前需要花大量时间回听和整理。现在用 超级麦吉 记录每次访谈,会后可以跨多份纪要分析共同主题,用户研究的效率大幅提升。

D
Daniel Park
研究负责人

新闻发布相关的内部对齐会议信息敏感、时效强。以前靠手动记录,容易遗漏关键决策。现在用 超级麦吉,会议决策和分工都有完整记录,整个公关团队在高压发布期间依然能保持信息一致。

G
Grace Liu
传播经理

架构讨论会涉及大量技术细节,会后复盘非常重要。以前靠白板照片和零散笔记,技术决策的背景和权衡经常丢失。用 超级麦吉 之后,每次架构讨论都有完整记录,新加入的工程师也能快速了解系统设计的来龙去脉。

R
Ryan O'Brien
工程总监

季度业务回顾需要精确记录客户的反馈和承诺的后续行动。以前做 QBR 纪要要花好几个小时。现在用 超级麦吉,会后即刻拿到结构化纪要,客户反馈和行动项清晰列出,客户满意度提升了很多。

L
Lena Müller
客户成功总监

董事会会议的纪要需要极高的准确性和正式性。以前手动记录的方式压力很大,还容易遗漏重要决议。用 超级麦吉 之后,完整的讨论过程都有记录,我可以专注于管理会议流程,纪要质量有了显著提升。

M
Marcus Johnson
CEO 执行助理
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